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    公司團建

    來源:本網站 時間:2018-06-29

    炎炎夏日去哪里?郊游?開會?避暑?

    NO!NO!NO! 我們是去團建?。?!

    為增強公司的凝聚力和向心力,增進員工之間的溝通交流,增強企業活力,加強對崗位角色的辨識和工作責任心,進行企業文化建設,從而更好的服務于工作,2018年6月28日,西安大天新材料有限公司特聘培訓老師,組織全體員工到九龍山別苑開展團建活動。

    所以,我們是這樣的!

    破冰起航營造團隊氣氛,打破隔膜,建立相互信任的基礎。

    為了加強溝通,增進交流,鼓舞士氣,增強團隊凝聚力,本次培訓的內容經與老師協商,全員分四組進行PK,主要通過兩個活動的方式完成,分別是:達芬奇密碼和我們是最棒的!

    當當當當......我們的組長閃亮登場......

    從右至左,依次是我們的:大天一隊、勝利二隊、虎豹三隊、亮劍四隊”隊長。

    是不是很帥氣?是不是很威武?是不是有所向披靡的氣勢?這可是全軍的領袖!將軍已至,謀(mi)士(shu)在哪?

    吼!吼!吼!在這里!可別小看他們,可是手中握有獎罰權的人!

    “大天大天,誰與爭鋒?”

    “團結緊張、嚴肅拼搏!”

    “虎豹虎豹,曠野奔跑!”

    “亮劍亮劍,團結力量!”

    東風吹,戰鼓擂,活動開始啦!

    項目一:達芬奇密碼

    活動規則:這是一個翻拍游戲,從A-K要依次翻出。未翻到順序數字需要將牌扣回原位,未扣回者由團隊中后一人將牌扣回不能再翻。隊長統籌方案,秘書相互監督,對違規人員可處罰。通過三輪不同的要求,擺牌的不同位置,限時限次進行四組比賽,每輪過后,每組有5分鐘的時間進行討論,秘書在監督過程中可發現問題,收集信息,反饋至團隊,隊長經過和團隊人員一起溝通,針對問題找到快速高效的解決方法,制定精確完善的行動計劃。加油吧!

    團隊的勝利取決于精準溝通、團結協作和完美執行,看看我們四隊討論的多激烈。這就是團隊的力量?。?!

    當然,沒有完成任務,每隊也要接受處罰。這就是領導的擔當?。?!

    項目一結束,排名見分曉,大天一隊名列第一,勝利二隊第二名,虎豹三隊暫列第三,亮劍四隊排名墊底。不過沒關系,不到最后不輕言放棄,項目二我們還有機會!

    項目二:我們是最棒的

    活動規則:用鼓掌的方式喊出“我們是最棒的”。要求整隊人圍成一個圈,雙手拍旁邊隊友一下肩膀,數一個數,喊出第一個字;拍兩下肩膀,數兩個數,說出兩個字;以此類推;一邊鼓掌一邊喊出隊訓??简灹藞F隊配合的默契度,迅速提升團隊的凝聚力,隊員精神集中,加強團隊融合。

    戲劇的一幕開啟了,經過第二項目的角逐,最終的排名誕生了,虎豹一隊奪得了本次活動的冠軍!

    這是在干什么?


    當然是做總結,這才是我們本次團建的目的?。?!
    好了,言歸正傳,讓我們嚴肅起來,談談感受。
          體驗式培訓強調我們去"感受"學習,而不是單在課堂上聽講,所以結合大家的感受,總結如下:
          1、團隊的利益是最大的利益
    個人與團隊關系就如小溪與大海,小溪只能泛起小浪花,大海卻能激拍出驚濤駭浪,個人只有將自己融入團隊才能發揮出個人的作用。團隊精神就是大局觀念、互助協作和服務精神的集中體現,它的核心就是協同合作。在每個項目中基本都需要發揮團隊的力量,所以需要我們每個人都必須放下自己的個性與喜好,以團隊的利益作為最大的利益,單打獨斗不叫團隊,對于安排給自己的工作要有責任心,盡力做好自己任務的同時,更要注意整個團隊的協作與配合,只有這樣,才能贏得勝利。
          2、必須有效的溝通
          現代管理學之父德魯克曾說過:“一個人必須知道該說什么, 一個人必須知道什么時候說, 一個人必須知道對誰說, 一個人必須知道怎么說 ”。由此可見,有效的溝通在我們的生活和工作中起著至關重要的作用。溝通不僅僅是說話,有效溝通,需要換位思考,主動的去幫助對方。有效溝通是一種動態的雙向行為,而雙向的溝通對信息發送者來說應得到充分的反饋。只有溝通的主、客體雙方都充分表達了對某一問題的看法,才真正具備有效溝通的意義。在工作中,決策表達得準確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提,而對決策的正確理解是實施有效溝通的目的。在決策下達時,決策者要和執行者進行必要的溝通,以對決策達成共識,使執行者準確無誤的按照決策執行,避免因為對決策的曲解而造成的執行失誤。同樣的信息由于接收人的不同會產生不同的效果,信息的過濾、保留、忽略或扭曲是由接收人主觀因素決定的,是他所處的環境、位置、年齡、教育程度等相互作用的結果。由于對信息感知存在差異性,就需要進行有效的溝通來彌合這種差異性,以減小由于人的主觀因素而造成的時間、金錢上的損失。準確的信息溝通無疑會提高我們的工作效率,使我們舍棄一些不必要的工作,以最簡潔、最直接的方式取得理想的工作效果。
          3、分清角色定位,高效協作執行
          一個團隊中,每個人都承擔著不一樣的角色,有的是統籌指揮,有的是執行,決策者代表了團隊的方向和大局。正所謂“尺有所短,寸有所長”。每一個員工都有自己擅長的工作和能力,如果對自己在團隊中所處的角色定位錯誤了,就相當于讓領導者去沖鋒陷陣、去執行,讓執行者去管理和協調團隊的發展方向。最終的結果只會拖垮公司的業績,讓企業的發展走下坡路。領導者應統籌全局,全年部署;執行者根據領導者的安排,應相互協作高效執行;所有的人員都應承擔自己的責任,對團隊負責。
          4、建立團隊信任感
          互相信任,是一切的基石。信任與被信任都是一件非常難能可貴的事情,被信任也是一件非常榮幸的事情。在平常工作中,要信任我們的同事,只有這樣,團隊之間才能更好的相互配合、支持與幫助,更加緊密的合作。真正一個好的團隊是建立在自信、信任的基礎上。如果不能信任對方,團隊就會懼怕沖突,達成表面的共識,這就會導致在實際執行的時候缺乏投入,逃避責任。
          5、有一種精神叫堅持
          曾經參加過一個企業培訓,聽了一句話,至今仍是很難忘,“明天很美好,后天也很美好,你卻死在了今天晚上”;中國人也有一種傳統的美德,稱為“善始善終”。這些都在告訴我們要堅持到底。本次團建的反轉也是一種堅持,其實這種堅持,源于心中的目標,源于必勝的信念,源于不懈的追求。
    最后,附送本次活動的彩蛋......


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